“算来算去，发现6月份之后没什么实际的有效用户增长，手游2年就遭遇了页游4年才遇到的瓶颈。这也就是9月份开始各大渠道突然开始‘狗咬狗’的原因。”这位CEO说的十分直白。
第三，手游行业新的产业链正在形成，开发者的首要任务并非营销，而是重新定位自己。
随着手游用户成为面向社会大众的快消品，作为体验经济的手游开始有了“文化产业”的性质。这也就意味着市场不确定性陡然增加。这好比电影产业：大制作未必火，而小成本的烂片却经常卖座。行业一位开发者就比笔者讲：“卡牌题材也好，跑酷题材也好，被验证正确的潮流开发者怕赶不上，赶上了又怕已经成为红海而过了气。”这是开发者群体陷入的另一种深度焦虑。
所以，目前已经有很多站在行业前沿的观察者和实践者（以美国为先），开始提出GAAS（游戏及服务）的概念，目的打破手游产品一次性消费的宿命，降低产品的运营风险，重新定义产业链。
触控在投资任玩堂，完美收购电玩巴士，以及很多开发者正在酝酿的流量免费，就是这种产业链变革的前奏。
所以，为长远计，手游公司应该将更多的市场与广告预算铺在长远的战略布局之上。 总之，手游行业并非象看上去的那么前景光明。各家暴富的公司需要冷静地管好自己的钱袋子。
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