在端游红利的爆发和消失的背后，是移动游戏市场流量的短缺现象，从去年开始，移动游戏用户进入了一个低速甚至停滞的增长区间。据艾瑞咨询统计，2015年中国移动游戏用户规模突破5亿人，预计2016年中国手机游戏用户规模将达到5.33亿人，中国移动游戏产业的整体人口红利已经宣告结束，市场进入了后红利时代，移动游戏用户更加成熟，需求更加细分。
用户大盘和市场层面发生的变化，也意味着过去的粗放式移动游戏运营已经成为历史，如何在后红利时代，走出一条移动游戏运营新思路，这里有四个观点想和大家分享：
从打造IP的角度来看，一款游戏大作必须同时具备经典的世界观、广泛认同的价值观以及被用户铭记和喜爱的元素，才能够扩展至其他泛娱乐领域，真正形成以游戏为始端的IP化布局。以腾讯旗下的《地下城与勇士》（dnf）为例，我们在其运营八周年的这个节点，试水布局音乐、文学、动画三大形态的IP衍生作品，来探索以游戏为源生起点的明星IP培育探索，这在国内并不常见，行业里的操作方式大都以IP开发为主。
腾讯在精品3.0战略实施后上线的游戏数量有明显的减少，这样做的目的旨在打造高品质精品手游，形成经典，来推动行业产品品质的提升，正因为这个战略，腾讯在2016年的产品表现超出了预期，使腾讯在卡牌手游里市场占有率超过40%，MOBA和枪战类超过了90%。腾讯两款大型MMORPG《征途》手游版和《剑侠情缘》，在重塑端游经典画面，提升前期用户获取能力和对潜在用户进行精准识别方面进行了大量的研究，游戏上线之后成绩表现优异，画面成为主卖点之一。接下来，我们也会用更多优质内容吸引和沉淀目标用户，高效导入与使用内外部流量，在产品各个上线阶段，与官网、市场、社区、合作通力合作打造持续性运营策略。
